3 ، والتعاون بين الإنسان والآلة والتعاون والفوز
قال وانغ جيان لـ "المدير العالمي": "إن خط الإنتاج الذكي ليس فقط تحسين مستوى الأتمتة ، بل يحتاج إلى النظر في كفاءة إنتاج المعدات ، ومعدل المنتجات المؤهلة ، ومعدل التشغيل ، إلخ. من المهم التعاون مع البشر والآلات ، وليس بالضرورة جميع الأتمتة. "
خذ المصانع التي تملكها مجموعة ميتسوبيشي الكهربائية كمثال على ذلك. كان المصنع وحيدًا نسبيًا في نوع المنتج قبل أكثر من 20 عامًا وكان بحاجة لإنتاجه بكميات كبيرة. في ذلك الوقت ، تم إدخال خط إنتاج أوتوماتيكي بالكامل بطول يزيد عن 60 مترًا. كفاءة الإنتاج عالية جدا عندما يتم بناؤها فقط ، ولكن مع تغير الوقت والبيئة ، ينخفض معدل تشغيل المعدات تدريجيا. والسبب هو أن الطلب في السوق على دفعات صغيرة وفئات متعددة قد ازداد ، وأصبحت أنواع المنتجات في المصانع وفيرة بشكل متزايد. عندما يتم استبدال خط الإنتاج بآلة الإنتاج ، فإنه يتطلب كمية معينة من التوقف ، مما يقلل من معدل التشغيل لخط الإنتاج.
وأوضح وانغ جيان كذلك أنه عندما يتحدث الناس عن كفاءة الإنتاج ، فإنهم غالباً ما يتحدثون فقط عن كفاءة الإنتاج لكل وحدة زمنية ، ونادراً ما ينظرون إلى وحدة المساحة. خط الإنتاج بطول سبعة وستين مترا هو في الواقع كبير جدا ، وطريقة الإنتاج ليست مناسبة لبيئة السوق الحالية. لذلك تمت إعادة هندسة طريقة الإنتاج: تم الجمع بين مرونة الأشخاص وكفاءة المعدات لتشكيل وحدة عمل للتعاون بين الإنسان والآلة. كل وحدة تحتاج فقط لشخص واحد ، ولكن العديد من الروبوتات الصناعية يتم استخدامها وتعزيزها. تحليل البيانات والقدرات الأخرى. لتحقيق هذا التحول ، أعطى وانغ جيان مقارنة للبيانات: خط الإنتاج من "التعاون بين الإنسان والآلة" يشغل فقط 1/9 من المساحة الأصلية ، في حين أن معدل تشغيل المعدات قد تحسن بشكل كبير ، وتحقيق إنتاج فعال ومرن.
في رأي وانج جيان ، فإن المفتاح للتصنيع الذكي هو توفير القدرة الكاملة على التآزر بين الناس والآلات وتكنولوجيا المعلومات ، لتحسين العمليات من موقع الإنتاج ، وخفض التكلفة الإجمالية لتغطية سلسلة التوريد بأكملها وسلسلة الهندسة ، وخلق القيمة للمؤسسة. تحسين قدرتها التنافسية في مجالات تخصصها.
"تلتزم كل شركة بحل مشاكل التصنيع. إنه منافس وشريك على حد سواء. ستكون صناعة التصنيع المستقبلية أكثر انفتاحًا ، وستتنافس الشركات التنافسية فقط على مستوى معين أو في مجال معين. في كثير من الأحيان هو كل شخص على نفس المنصة المفتوحة ، وممارسة المزايا التكنولوجية الخاصة بهم ، وتشكيل التحالفات وتقديم حلول مشتركة للمشاريع. ويستند أيضا eF @ ctoryAlliance المذكورة أعلاه على هذا الاتجاه ".
"صنع في الصين 2025" هو سياسة وطنية شاملة تعزز الابتكار ، وتدمج التصنيع والمعلومات ، وتعزز جودة المنتج ، وتبني العلامات التجارية ، وتشجع التصنيع الصديق للبيئة. أصبحت الآلات الصناعية المتطورة ، ومعدات الطاقة الكهربائية ، والمركبات الكهربائية وغيرها من مركبات الطاقة الجديدة والمعدات الطبية أهم 10 صناعات رئيسية وطنية ، وسوف تسهم تقنيات ميتسوبيشي المتطورة الناضجة والمتقدمة في مختلف المجالات في هذه الصناعات الرئيسية والشركات ذات الصلة.
