خسائر الشركات اليابانية الضخمة في صناعة الكهروميكانيكية
خسائر ضخمة في الصناعة الكهروميكانيكية من الشركات اليابانية
الصين نت نيوز 31 مارس هو اليوم الأخير من السنة المالية اليابانية. عندما يكون العام المالي الجديد على وشك الدخول ، فقد قامت العديد من الشركات اليابانية بتقدير تقريبي عن حالة الإيرادات والنفقات لعام 2011. عادة لا يتغير هذا النوع من التقدير كثيرًا في المستقبل ، ويمكن أن يستخدم هذه البيانات أساسًا لتحديد ظروف التشغيل للشركات اليابانية في العام الماضي.
إذا كنت ترى خسائر باناسونيك بقيمة 780 مليار ين ، وفقدان Sharp 290 مليار ين ، وفقدان شركة سوني 220 مليار ين ، وفقدان NEC 100 مليار ين ، فإن الناس يعتقدون أن شركات الكهروميكانيكية اليابانية في ضياع. يبدو في خطر.
ومع ذلك ، هناك أيضا بعض الشركات التي لم تدفع ما يكفي من الاهتمام في اليابان والخارج. على سبيل المثال ، ستصل أرباح هيتاشي إلى 200 مليار ين في عام 2011 ، وستكون ميتسوبيشي هي 100 مليار ين ، وستبلغ مبيعات توشيبا 65 مليار ين ، وستكسب شركة فوجيتسو 35 مليار ين.
النظر إلى صناعة الكهروميكانيكية اليابانية يتطلب مراقبة العديد من الشركات. لا يمكن لأن باناسونيك ، شارب ، وما هي أكثر شهرة ، ورؤية خسائرها الضخمة ، ويعتقدون أن الشركات اليابانية كانت على النهر. نحتاج أيضًا إلى رؤية أنه بعد العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، شهدت الشركات الكهروميكانيكية اليابانية تغييرات كبيرة. ومرّت المرحلة الرقمية للتلفزيون ، وبدأت المناطق التي تربح فيها الشركات في التحول إلى البنية التحتية الاجتماعية. هذا التغيير عادة لا يكون شائعًا لدى المستهلكين العاديين ، لكن الشركات اليابانية تتوسع بالفعل في هذا المجال. إذا لم يتأثروا بالاستياء الياباني وقيمة الدبلوماسية ، فهناك مجال كبير للنمو المستدام في المستقبل.
الفيضانات الزلزالية ليست هي السبب الأهم للخسائر
ليس فقط الشركات الكهروميكانيكية ، ولكن أيضا الشركات الرقمية وشركات السيارات في اليابان شهدت العديد من المشاكل في عام 2011 ، والخسائر أو الأرباح قد انخفضت بشكل حاد. معدل الربح من الشركات اليابانية ليست عالية ، ولكن الآن أقل أو هناك ظاهرة تحت الأفق.
كل شركة لديها الكثير من البلاغة. على سبيل المثال ، الزلزال الكبير في 11 مارس 2011 ، ونقص الكهرباء بعد الزلزال ، والفيضانات في تايلاند التي بدأت في يوليو 2011 ، وارتفاع سعر صرف الين ، وهلم جرا. أبعد من ذلك ، يمكن إرجاعه إلى الاضطراب المالي الدولي الناجم عن انهيار ليمان براذرز في عام 2008. في الكلمات الأخيرة ، شهد الاقتصاد الأوروبي انخفاضا عاما في الاقتصاد الأوروبي ، والوضع الدولي غير موات للغاية ل تطوير الشركات.
ومع ذلك ، ما زلنا نعتقد أن المشاكل في الصناعة الكهروميكانيكية اليابانية هي أساسا في التحول الصناعي ، والفيضان الزلزال ليس هو السبب المطلق.
كم من المستهلكين يجب اختيار العلامة التجارية اليابانية عند شراء التلفزيون في الصين اليوم؟ توشيبا (الصين) المحدودة وقال الرئيس تونغشان فوفو: في عصر محاكاة الإشارة ، يمكن لكل مصنع إنتاج أسلوب فريد من نوعه من المنتجات ، تتركز بشكل رئيسي في معظم الشركات المصنعة الشهيرة في اليابان. ومع ذلك ، ففي العصر الرقمي ، مع توحيد التكنولوجيا الرقمية ، يمكن للمكونات ذات الصلة تجميع أجهزة التلفزيون ، وانخفاض دور العلامات التجارية نسبيًا ، وتؤثر إجراءات الأسعار بشكل مباشر على إجراءات الشراء لدى المستهلكين. يتم إنتاج الأجزاء بشكل رئيسي من قبل الشركات اليابانية ، ويتم تنفيذ التصميم من قبل شركة التجميع. وأخيرًا ، يتم استخدام علامة الشركة المصنعة اليابانية في الترويج للنموذج التلفزيوني. بعد دخول القرن الحادي والعشرين ، لم يعد يلعب دورًا مهمًا. وجاءت خسائر شركة شارب وسوني في صناعة التلفزيون أساسا لهذا السبب. قبل وقوع الزلزال ووصول الطوفان ، كان العمل التلفزيوني لشركة Sharp وسوني معرضًا للخطر. كان وصول الكارثة الطبيعية مجرد القشة الأخيرة التي طغت على الجمل.
بدأ السوق أيضًا في توحيد شاشات LCD تدريجيًا. شركات مثل باناسونيك لديها احتياطيات تقنية قوية في البلازما ، لكنها لم تكن قد اكتسبت فهمًا للسوق. لا يملك مصنع تلفاز البلازما ، الذي تم استثماره بكثافة ، أي استثمار لإعادة التدوير ، ويتعين عليه إيقاف الإنتاج في أكتوبر 2011. وفي الوقت نفسه ، استخدم ماتسوشيتا 660 مليار ين عندما استحوذ على سانيو إليكتريك ، منها 518 مليار ين تكلفة الحصول على العلامة التجارية سانيو. ومع ذلك ، من الأرقام المالية الأخيرة الصادرة عن باناسونيك ، تم تخفيض قيمة العلامة التجارية سانيو ب 2500 في غضون بضعة أشهر. مليار ين. وبعبارة أخرى ، أنفق ماتسوشيتا 250 مليار ين إضافية على شراء علامة سانيو إلكتريك. إذا واجهت الشركات المملوكة للدولة في بعض البلدان النامية هذه المشكلة ، فما عليك إلا أن تقول شيئًا للحكومة ، على الشركات اليابانية أن تشرح للمساهمين. بطبيعة الحال ، يجعل هذا التفسير حملة الأسهم يشعرون بسعادة غامرة عندما يبدون صوتهم.
الاستثمار في المواد الخام أحادية البلورية و الكريستالات شبه الموصلة هو مكثف للغاية. في الماضي ، كان الصلب هو حبة الصناعة ، وأصبحت الآن أشباه الموصلات تلعب هذا الدور. فشلت معظم الشركات اليابانية في تعويض استثماراتها كما هو مخطط لها بعد الاستثمار ، مما يضع عبئاً ثقيلاً على عاتق الشركة.
